Qui sommes-nous?
CONFÉRENCES DE CHARLES MAGNIER
Changer ou disparaître - Mode d'emploi pour atteindre le 22ème siècle
L'homme est-il menacé de disparition ? Oui s'il poursuit la voie dans laquelle il s'est engagé, en détruisant inexorablement son environnement.
Dans cette conférence directement tirée de son ouvrage, Charles MAGNIER, propose une démarche pragmatique à l'usage de tout dirigeant d'une entreprise ou d'une collectivité, et plus largement, de tout citoyen, qui souhaite s'engager pour un développement durable.
Planète à court de ressources : danger ou opportunité ?
- Etat des lieux des ressources (énergie, eau et matières premières)
- Risques géopolitiques liés à la raréfaction des ressources
- Impact des pays émergeants (Chine, Inde, Brésil, etc.) sur la consommation mondiale
- Développement durable, qu'est-ce que c'est ?
- Comment mettre en place un modèle économique durable (Eco économie) ?
- Exemples de collectivités et d'entreprises qui ont innové dans le domaine
Les 4 « moteurs » du développement durable pour réussir demain
- Les conséquences d'un modèle de développement « non durable »
Le climat, les ressources naturelles, les sols, la biodiversité
- Les risques associés
- Qu'est-ce que le développement durable ?
- L'éco économie, un autre modèle de développement
- Identification des 4 « moteurs » du Développement durable
1. La collectivité et les autorités
2. Les technologies innovantes
3. Le marché
4. L'initiative individuelle et collective
o Le rôle de la collectivité (Etat, Collectivités territoriales et locales)
Exemples de régulations et dispositifs qui existent déjà et perspectives
- L'impact des innovations technologiques
Exemples de ce qui fonctionne déjà et perspectives
- La place du marché
Limites de son rôle et comment le DD peut s'y intégrer
- L'importance des initiatives individuelles et collectives
Exemples d'initiatives citoyennes chez nous et ailleurs
- Des mesures économiquement acceptables
Coût des mesures chiffrées promu par Lester Brown auteur du « plan B »
Management et Développement Durable
S'adresse aux dirigeants et aux responsables d'équipes !
- L'intérêt du management par les valeurs
Les valeurs universelles des individus
Un cadre de valeurs partagées, ciment des équipes
Les valeurs des équipes gagnantes
- Les valeurs du développement durable
- Le management « visionnaire »
La composante « développement durable » incontournable de toute stratégie
- Le management « plastic » et le comportement des écosystèmes
- Le management d'écoute et la gouvernance
- Conduire le changement dans l'entreprise et sur la planète : même combat !
Entreprises et développement durable : dangers et opportunités
- L'état des lieux des ressources
Réserves énergétiques, eau et certaines matières premières
- Les risques géopolitiques liés aux approvisionnements énergétiques
- L'impact des pays émergeants (Chine, Inde, Brésil, etc.) sur la consommation mondiale
- Le développement durable, qu'est-ce que c'est ?
- La place du développement durable dans la stratégie des entreprises
- Le développement durable créateur de valeur
- Les 3 types de valeurs améliorées dans l'entreprise
- Les opportunités de développement
- Des exemples d'entreprises positionnées sur le domaine
L'eau douce : un grand défi du 21ème siècle
- Etat les lieux des réserves
- Quels sont les risques géopolitiques liés à cette problématique ?
- Quelles solutions pour dessaliniser l'eau de mer ?
- Les solutions de demain
- Comment réduire la demande ?
- Que pouvons-nous faire à notre niveau ?
La planète se réchauffe : quelles solutions ?
- Une brève histoire du climat et les raisons de ses variations à travers les âges
- L'impact passé, présent et futur du changement climatique sur la biodiversité et les sociétés
- Les mécanismes qui risquent d'emballer le processus
- Les solutions concrètes réalistes (technologiques et sociologiques) pour renverser la tendance au niveau mondial.