Gouvernance de l'association
GOUVERNANCE DE L'ASSOCIATION
| Bureau SERAFINI Bernard : Président AUNIS Fançois : Vice Président CAILLET Patrick DEPRIECK Christophe DIF TURGIS J. Paul GREBERT-LLADO Fabienne MICHEL Bernard : Secrétaire PILLET Paul PORTIER J. Pierre SANDERS Karola : Trésorière | Comité d'éthique EYMERY Sandrine HUSSENOT Vincent LIMONDIN Michel ROUX Guy TOURNEUR Hubert |
| Membres d'honneur HERISSON Pierre : Sénateur Membres de droit DAGAND Franck : BTP 74 DELEVAUX Pierre : Prestaterre LIAUDON J. Pierre : Chambre agriculture MONOD Gregory : Prestaterre THIBERT Marie : BTP 74 Membre Invités BEAUQUIER Eric MARIAS Benjamin NICOLAE Adrian NOTIN Damien PATRIARCA Vincent ROCK-CLAPIER Jean-Pierre | Membres à titre personnel AUNIS François BERTEZ Jean-Loup CHATEL Nicolas DE PRIECK Christophe DEPRES Georges DIF-TURGIS Jean-Paul EYMERY Sandrine GREBERT-LLADO Fabienne GRZESIAK Richard HERISSON Pierre MARINI Emmanuel MASSON Daniel MICHEL Bernard MONOD BREDA Géraldine PILLET Paul PORTIER Jean-Pierre SANDERS Karola SERAFINI Bernard VIRON Stéphane |
Les défis a relever d'ici la fin de ce siècle sont énormes : répondre aux besoins d'éducation, de santé, de logement, et d'alimentation de 9 milliards de personnes à l'horizon 2050, alors que 800 millions de personnes sont encore sous alimentés. Il faudra aussi doubler la production agricole, se loger, se déplacer, s'habiller...
Tout cela dans un monde aux ressources limitées, où pèsent de lourdes menaces sur la ressource en eau, la biodiversité ou les sols. Au point de se demander si elles seront encore disponibles pour le plus grand nombre quand nos petits enfants seront en âge d'en disposer.
Pour autant, nous sommes convaincus que les solutions existent et que partout dans le monde, des choses se font qui vont dans le bon sens ; celui d'un développement plus raisonnable et donc plus durable. L'enjeu, c'est de les faire connaître afin qu'elles se diffusent à grande échelle. La tâche est immense mais c'est avant tout, une question de valeurs à privilégier, d'intelligence collective à mettre en place et de volontés individuelles à fédérer.
Tout cela dans un monde aux ressources limitées, où pèsent de lourdes menaces sur la ressource en eau, la biodiversité ou les sols. Au point de se demander si elles seront encore disponibles pour le plus grand nombre quand nos petits enfants seront en âge d'en disposer.
Pour autant, nous sommes convaincus que les solutions existent et que partout dans le monde, des choses se font qui vont dans le bon sens ; celui d'un développement plus raisonnable et donc plus durable. L'enjeu, c'est de les faire connaître afin qu'elles se diffusent à grande échelle. La tâche est immense mais c'est avant tout, une question de valeurs à privilégier, d'intelligence collective à mettre en place et de volontés individuelles à fédérer.
C'est la raison pour laquelle notre mission consiste à introduire le changement dans la société pour la rendre équitable et durable; avant tout, grâce à des pratiques innovantes.
Concrètement, cela veut dire :
Concrètement, cela veut dire :
- Sensibiliser aux enjeux du développement durable,
- Informer, conseiller, donner de l'expertise,
- Former les acteurs dans les collectivités et les entreprises,
- Accompagner les porteurs de projets.
Dans ce contexte, les valeurs qui nous animent sont celles qui doivent caractériser la démarche de développement durable :
- La responsabilité,
- La solidarité,
- L’innovation,
- Le respect de la personne.
Au quotidien, dans la relation avec nos partenaires, nos clients, nos collaborateurs, ces valeurs se déclinent opérationnellement, à travers le professionnalisme, la rigueur, l’esprit d’équipe, l’enthousiasme, l’orientation client, la créativité et l’ouverture d’esprit.
C’est à l’aune de ces valeurs qu’il sera possible de participer à l’amélioration du monde dans lequel vivront nos enfants.
| prioriterre s'engage pour la diversité culturelle, ethnique, sociale... Depuis mars 2010, les dirigeants de l'ONG ont signé la charte de la diversité. Chaque année, prioriterre s'engage à rendre compte des actions menées, de ses pratiques et résultats dans un rapport. (Cliquez sur la charte pour l'agrandir) |  |
L'association n'a pas pour vocation première de soutenir financièrement des projets mais plutôt de les réaliser elle même. Cependant, dans des cas exceptionnels, elle peut apporter un concours matériel, relayer l'information voir apporter une contribution financière monétaire ou en temps de travail.
Dans ce cas, le soutien de lʼassociation au projet proposé est conditionné aux capacités financières et humaine de lʼassociation à y pourvoir, et à lʼaccord du Conseil dʼAdministration. Les critères qui aideront le Conseil à se positionner seront :
Dans ce cas, le soutien de lʼassociation au projet proposé est conditionné aux capacités financières et humaine de lʼassociation à y pourvoir, et à lʼaccord du Conseil dʼAdministration. Les critères qui aideront le Conseil à se positionner seront :
- La cohésion totale du projet à l'objet et à la mission de l'association,
- Son effet d'amplification concernant lʼimpact de la mission de lʼassociation,
- L'engagement n'est pas de nature à déséquilibrer les comptes de l'association.
